1.    Nationale Rahmenbedingungen

• Klimapaktvertrag mit den Gemeinden (Verpflichtungen)

2.    Mögliche Aktivitäten / Inhalte

a.    Grundvoraussetzungen

Hauptaktivitäten: Definition und Wahrnehmung Verantwortlichkeiten

• Auf administrativer Ebene sind die Verantwortlichkeiten definiert und dokumentiert und Ansprechpartner für die verschiedenen Aspekte des Klimapakts klar benannt und die Verantwortlichkeiten werden wahrgenommen.

Qualitative Eigenschaften der Klimapakt-Governance

• Die Klimapakt-Aufgaben sind in Lastenheften, Stellenausschrieben, etc. klar benannt. 
• Die Mitarbeiter haben die Aufgaben in ihren Arbeitsprozessen integriert.
• Die Verantwortlichen sind für die Ausführung der Aufgaben und insbesondere den regelmäßigen Austausch mit dem Klimaberater sowie den Mitgliedern des Klimateams verfügbar.
• In Mitarbeitergesprächen werden Klimaschutzziele und Klimapakt-relevante Themen besprochen und die Erledigung der Aufgaben und die Erreichung der Ziele überprüft.
• Der Klimaschöffe setzt Klimapaktrelevante Themen regelmäßig auf die Tagesordnung der Schöffenratssitzungen.
• Fachpersonen und Klimaberater sind aktiv und wirksam.

b.    Weiterführende Schritte

Zusatzaktivitäten

• Synergien zwischen den verschiedenen Pakten (Klimapakt, Naturpakt und Logementspakt) werden genutzt. 

Interne und externe Kooperation

• Die interne Vernetzung sowie die Koordination mit externen Akteuren werden konsequent umgesetzt.

3.    Indikatoren zur Nachverfolgung der Wirkung

Empfohlene Indikatoren

• Indikator 1: Stellenprozente für Themenbereiche des Klimapakts auf Basis von realen Stellenbeschreibungen

4.    Hinweise

• Circular Economy Maßnahme
• Klimaanpassungsmaßnahme
• Luftqualitätsmaßnahme

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